2026年1月20日，半岛（中国）bandao·官方网页版在公司党组织生活馆召开了2025年年终大会。会议全面总结了2025年取得的成绩，深刻剖析了存在的不足，进一步明确了2026年的工作目标和措施。
      公司董事长顾鼎、事业部、各子公司负责人及各部门管理人员参加了会议。会上，各分管副总、事业部、各子公司负责人分别围绕企业文化建设、精细化管理落地、重点任务攻坚、人才梯队培养等主题作专题汇报，既晒成绩、也析短板，更亮2026年“任务书”、“路线图”与“时间表”。

      董事长对2025年半岛（中国）bandao·官方网页版人在董事会战略引领和高管团队带领下取得的成绩给予了充分肯定。公司树立了良好的社会形象，企业文化建设、攻坚任务取得阶段性成果，以内生动力带动发展活力，董事长对全体半岛（中国）bandao·官方网页版人的辛勤付出表示诚挚感谢。

      在肯定成绩的基础上，顾鼎董事长就各级干部员工履职担当提出系统要求，对2026年工作作重要部署：
      高层要当好“战略领航员”：以创业者的心态谋长远、以归零的心态再出发、以积极的心态迎挑战、以承诺的心态扛责任；克服思想上的自由主义、工作上的本位主义、履职上的好人主义。锚定战略目标，聚焦现金流安全和复合型人才培养，强化底线思维与过程管控，确保战略不走样、执行不打折。
      中层要当好管理提标常态化的“第一责任人”：坚持“常态化”提标，深耕精细化管理，围绕清欠账款、技改实效、市场开拓等核心指标持续对标优化。既成为战略落地的坚定执行者，也作为青年骨干在实战中成长的“教练员”。
      全员要成为“文化践行者”：践行“正道、凝聚、创新、卓越”的价值观，将企业文化融入日常行动，以专业能力提升回应企业发展需求，人人都是价值创造者，个个都是半岛（中国）bandao·官方网页版形象代言人。共同实现2026年“有利润的增长、有现金的利润”的核心目标，在行业变革中筑牢半岛（中国）bandao·官方网页版发展根基。
      此次会议既是年度工作的全面总结，更是新征程的动员令。全体半岛（中国）bandao·官方网页版人将以此次会议为新的起点，凝心聚力、砥砺前行，为实现公司高质量可持续发展目标而努力奋斗！

图/文：总经办